Индекс управляемости проекта

Индекс управляемости проекта

Оцените, насколько ваш текущий проект защищён от срыва сроков, перерасхода бюджета и конфликта заинтересованных сторон.

Чёткий спонсор / куратор с правом решения бюджета

Коллегиальный орган (комитет, совет директоров)

Формально спонсор есть, но решения медленные или отменяются

Спонсор не назначен — проект живёт «на энтузиазме»

Введите свой вариант

По формальной процедуре CCB (совет по изменениям)

Устно — на летучках или в чатах, потом забываем

Заказчик со стороны бизнеса добавляет задачи «на ходу»

Я вообще не контролирую изменения

Один бизнес-юнит / департамент

Несколько департаментов с разными приоритетами

Внешний заказчик (клиент, госорган)

Сам проект определяет «как надо»

Команда выделена 100% на проект (dedicated)

Заняты на 50–80%, но приоритет проекта защищён

Ресурсы распределены между текучкой и проектом — проигрывает проект

Нет гарантий — кто свободен, тот и работает

Свой вариант

Единый дашборд по срокам/бюджету/рискам (всё OK)

Excel-отчёты — собираю вручную перед каждым комитетом

Отчёты есть, но никто их не смотрит всерьёз

Никакой формальной отчётности — докладываю «как получится»

Свой вариант

до 3 млн ₽

3–15 млн ₽

15–50 млн ₽

более 50 млн ₽

«Спонсор не реагирует на красные флаги — проекту дадут умереть»

«Бюджет утвердили, но я не вижу реальных расходов до конца месяца»

«Стейкхолдеры тянут в разные стороны — я не успеваю согласовывать»

«Отчётность для комитета отнимает 30% времени, сроки горят»

«Подрядчики / внутренние смежники работают как чёрный ящик»

Я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных